『営業手法ごとに』
おすすめの
営業研修にはそれぞれ考え方やメソッドの違いがあり、成績を上げるためのアプローチが異なります。
売上アップのためには、商材や営業手法に合わせた研修会社を選択すべきでしょう。このサイトでは、それぞれの営業手法にあった
営業研修を紹介しています。
営業スタイルが違えば、成果につながる
研修も変わります。
以下はそれぞれの現場にフィットする研修会社を紹介しています。成果につながる
一歩をここから
踏み出してみてください。
引用元:リアライズ公式HP
(https://s-mbc.jp/)
顧客への好意・質問・共感をテーマとした研修で強固な信頼関係の構築方法を習得。
親身に顧客に寄り添い、対等な立場で悩みや課題を引き出せる解決力の高い営業マンを目指せます。
「家を売る人」でなく、お客様のお役に立つアドバイザーとしての意識が根付きました。研修がスタートして1ヶ月で売上がアップし始め、感動しました。
参照元:リアライズ公式HP(https://s-mbc.jp/org-case/ep002/)
引用元:インソース公式HP
(https://www.insource.co.jp/sales/walk-in-sales.html)
経験則や精神論に頼らず、論理的かつ実践的に「明日から使える飛び込み営業スキル」を学べます。飛び込みに対して不安や恐怖心がある新人の方や、転属者の方でも安心のカリキュラムです。
雑談力を高め、話の切り替えをうまくして、断られても粘るトークを学べました。ロープレで講義内容を実践していけたので、とても取り組みやすかったです。
参照元:インソース公式HP(https://www.insource.co.jp/sales/walk-in-sales.html)
引用元:リスキル公式HP
(https://www.recurrent.jp)
「どんなお客様をリストアップするか」から始め、目的を明確にしたうえで、適切な架電方法を習得できます。
アポ獲得のための話法、スクリプトについて具体的に学べます。
マンネリ化したトークを変えなくてはいけないと感じました。商材メリットの把握や、数的な情報を用意する重要性が改めてわかりました。
参照元:リスキル公式HP(https://www.recurrent.jp/categories/sales-telapointment)
見込み客向けの反響営業
を強化する営業研修なら
形式・回数 |
面談3回+研修9回 ・面談:WEB×3(スクリプト作成) ・研修:リアル1回 → WEB7回 → リアル1回 |
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カリキュラム |
・オリジナル質問型トークスクリプト作成 ・原理原則・アポイント〜クロージング/フォローアップ指導 ・ロールプレイング反復・マンツーマンセッション ・修了発表・ロープレコンテスト |
費用 |
4名:3,960,000円/5名:4,620,000円/ 6名:5,280,000円 |
形式・回数 |
全2回(1か月間隔) リモート:3h×2/リアル:3–4h×2 |
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カリキュラム |
・原理原則・方法解説 ・ロープレで基本体得/実践課題 ・成果確認・次の取り組み指導 |
費用 |
リモート:330,000円/回(合計660,000円) リアル:660,000円/回(合計1,320,000円) |
形式・回数 |
単発2h リモート/リアル |
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カリキュラム |
・営業の心構え ・質問型営業®の原理原則・方法 |
費用 |
リモート:220,000円 リアル(近郊):330,000円/ (遠方):440,000円 |
パート従業員中心の経営をしており、説明型営業で安く売る価格競争力で競合と勝負していました。
しかし、労働環境で劣後し、人材が集まりにくくなってきたため、ただ低価格ではなく高付加価値を訴求できる質問型営業に着目しました。
「質問型営業」を習得して、悩みやニーズに寄り添うと、その解決のために見合った価格で相手が納得してくださるようになりました。
蓄積されたノウハウから顧客ニーズの共通点を見つけ出して解決策を商品化することで、価格に頼らず他社と差別化することができました。
足掛け2年で画期的な製品を完成させましたが、社長も担当者も営業初心者だったため、営業よりもマーケティングの戦略に走ってしまいました。
製品には自信があるのに思いのほか販路が拡大せず、質問型営業を学ぼうと
考えました。
講師の方と一緒に営業マニュアルを作ったとき「営業マン=カウンセラー」だと気づきました。我々を理解してもらうには、まずお客様のことを理解すること。
その結果、これに気付けたお陰で、営業活動に自信がつき、顧客とも良好な信頼関係が築けるようになりました。
企業名 | 株式会社リアライズ |
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所在地 | 大阪府大阪市北区豊崎3-20-9 三栄ビル8F |
電話番号 | 0120-415-639 |
公式HP | https://s-mbc.jp/ |
新規開拓の飛び込み営業
を
強化する営業研修なら
カリキュラム |
・そもそも、飛び込み営業とは? ~営業の流れ ・飛び込み営業の事前準備 ~顧客に興味・ 関心を持つ ・訪問時の心得 ~顧客から信頼を 獲得する立ち振る舞い ・訪問後の心得 ~足跡の残し方 ・ロールプレイング ・まとめ(明日からの行動宣言) |
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費用(税込) | 公式サイトに記載なし |
カリキュラム |
・営業の原理原則 ・営業の基本スタンス ・販売戦略を立て、確実に売ろう! ・アポ・訪問時のノウハウ共有 ・営業フローの確認 ・徹底的にPDCAにこだわれ |
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費用(税込) | 会員:24,400円/通常:26,400円 |
カリキュラム |
・営業活動の中での情報共有 ・幅広く情報を収集する ・特定分野の知見を深める ・独自の考察を導き出す ・まとめ |
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費用(税込) | 公式サイトに記載なし |
新規開拓の訪問営業に苦手意識があり、断られるとすぐに引き下がってしまっていました。
また、コミュニケーションスキルが不十分で雑談がうまく続かず、会話のきっかけをつかむのに苦労していました。
商談前の準備として、扱う商材を徹底的に深掘りし、何を聞かれても応えられるよう備える姿勢が身につきました。
また、明確な答えがない営業の世界で、自分なりの最善策を考える意識が芽生え、日々の営業活動にも主体性を持てるように。
新規顧客へのアプローチでは、明るく論理的に話すことや電話での会話の切り口を工夫する大切さを実感しました。
訪問営業の場面で、話が続かず沈黙になってしまうことがあり、お客様との関係づくりに自信を持てていませんでした。
断られるとそれ以上踏み込めず、会話を切り返す力をつけたいと感じていました。
雑談力を高め、話の切り替えをうまくして、断られても粘ることを学びました。
ロールプレイングでは段階を踏んで講義内容を実践していけたので取り組みやすかったです。
企業名 | 株式会社インソース |
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所在地 | 東京都荒川区西日暮里4-19-12 インソース道灌山ビル |
電話番号 | 0120-800-225 |
公式HP | https://www.insource.co.jp/ |
法人向けのテレアポ
を
強化する営業研修なら
カリキュラム |
・アポイント取得の基本理解 ・アポイントの取得方法 ・アポイント獲得の確度を上げる ・ロールプレイング |
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費用(税込) | 公式サイトに記載なし |
カリキュラム |
・アポイント獲得の基本理解 ・アポイントの取得方法 ・アポイント獲得の確度を上げる |
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費用(税込) |
273,900円<期間・人数制限なし> 4週間プラン 2,739円/人 2週間プラン 1,529円/人 1週間プラン 1,045円/人 (Reskill Team利用企業限定) |
カリキュラム |
・営業活動の中での情報共有 ・幅広く情報を収集する ・特定分野の知見を深める ・独自の考察を導き出す ・まとめ |
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費用(税込) |
一括購入 213,400円<期間・人数制限なし> 4週間プラン 2,739円/人 2週間プラン 1,529円/人 1週間プラン 1,045円/人 (Reskill Team利用企業限定) |
トーク内容が自己流で固定化しており、
「いつも同じ話をして終わる」状態が続いて、困っていた。
日々の営業活動の中で、何が課題かを見直す機会がなく、改善のきっかけを
探していた。
研修を通じてこれまでの営業オペレーションを見直す機会が得られ、取り入れたい考え方も多く、非常に実りある内容でした。
日々のトークが惰性になっていたことに気づき、改善の必要性を実感。ワークを通じて基本の重要性を再確認し、商材理解や数字の扱い方など、自分に足りていなかった点にも向き合えました。
テレコールの進め方に迷いがあり、他の人の手法や表現を知る機会がほとんどなかったため、自分のやり方が正しいのか不安を感じながら業務を続けていました。
研修では、グループでの意見交換やロールプレイを通じて、他店のテレコール手法にも触れられ、大きな学びがありました。目的の伝え方から、実際に使えるフレーズまで丁寧に教えていただき、理解が深まりました。
具体例を交えた説明やロープレの機会も多く、研修内容を実践的に体感できたことが印象に残っています。
企業名 | 株式会社リスキル |
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所在地 | 東京都新宿区四谷4-28-4 YKBエンサインビル 10F |
電話番号 | 0120-299-194 |
公式HP | https://www.recurrent.jp/ |
顧客との関係構築に重点を置いた「質問型営業®」を軸にした研修です。
単に売るのではなく、対等な立場で課題を引き出し、適切な提案へ導く力を育てます。初級者からベテランまで段階別に対応し、営業の原理原則と実践スキルを体系的に習得可能です。
所在地 | 大阪府大阪市北区豊崎3-20-9 三栄ビル8F |
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電話番号 | 0120-415-639 |
公式URL | https://s-mbc.jp/ |
精神論ではなく論理的なアプローチを重視。「現場で使える」実践力を、段階的に身につけられる構成が特長です。
業種や階層に応じて設計されたカリキュラムにより、未経験者や若手でも成果を出しやすくなっています。
所在地 | 東京都荒川区西日暮里4-19-12 インソース道灌山ビル |
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電話番号 | 0120-800-225 |
公式URL | https://www.insource.co.jp/ |
法人向けのテレアポ研修を中心に、営業プロセスの見直しを支援しています。トークやリストの精度を高め、商談化率の向上を図ります。
対面研修に加えてeラーニングの速習版もあり、企業の教育体制に柔軟に対応。
所在地 | 東京都新宿区四谷4-28-4 YKBエンサインビル10F |
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電話番号 | 0120-299-194 |
公式URL | https://www.recurrent.jp/ |
累計13000社、420万人以上の組織開発・人材開発を支援するコンサルタント会社(本調査は、2025年1月21日~3月7日の期間に実施したものです)。
研修事業のほかにもビジネススキル診断や能力開発アセスメントなどHR領域の事業を幅広く手掛けています。
所在地 | 東京都千代田区有楽町2-7-1 有楽町ITOCiAオフィスタワー |
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電話番号 | 03-5222-5111 |
公式URL | https://www.all-different.co.jp/ |
新卒をはじめ、既卒者や第二新卒、中退者向けの就職支援サービスを提供する企業。求人紹介にとどまらず、ビジネスマナーや面接の受け方等の就職講座も行っているのが特長で、企業向け教育研修の提供にも繋がっています。
所在地 | 東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル |
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電話番号 | 公式サイトに記載なし |
公式URL | https://www.jaic-g.com/ |
国内30万人が実践する「営業プロセスマネジメント」のパイオニア(本情報は2024年12月時点のものです)。”営業を科学する”を合言葉に、科学的組織営業への変革に取り組みたい企業に向けて、戦略と具体化された戦術を授けるコンサルティング会社です。
所在地 | 東京都千代田区内神田3-2-8 いちご内神田ビル10F |
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電話番号 | 03-6859-5250 |
公式URL | https://sb-service.co.jp/ |
顧客の潜在ニーズを引き出して提案する「インサイトセールス」を活用した人材開発事業を手掛けています。営業とマネジメントに特化した人材開発で、企業の成長を助けビジョンの達成をサポートします。
所在地 | 東京都港区新橋2-16-1ニュー新橋ビル6F |
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電話番号 | 03-6277-4140 |
公式URL | https://alvas-design.co.jp/ |
営業・販売・集客・採用などのビジネスプロセスを変革するサービスを提供。
営業人材の教育・育成プログラムの提供をはじめ、営業代行や営業に特化したシンクタンクを運営しており豊富なノウハウを蓄積しています。
所在地 | 東京都江東区有明3-7-18 有明セントラルタワー7F |
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電話番号 | 03-6845-7860 |
公式URL | https://www.cerebrix.jp/ |
心理学を用いて人間の行動メカニズムにアプローチし、人と組織の問題解決に向けたヒューマンスキルの能力開発と組織開発コンサルティングを提供。顧客満足度98.7%、幅広いクライアントから支持を得ています(2018年に実施された自社アンケート調査によるものです)。
所在地 | 東京都港区東新橋2-18-2 グラディート汐留ビアンコ3F |
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電話番号 | 03-6435-3791 |
公式URL | https://achievement-hrs.co.jp/ |
マーケティングセールス·組織改善を通じた営業コンサルティングと、人件費以外のコスト削減によってサステナブルな組織を構築。顧客の収益向上のために様々な手法を提案するプロフェッショナル集団です。
所在地 | 東京都江東区青海2-7-4 the SOHO 1022(青海オフィス) |
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電話番号 | 公式サイトに記載なし |
公式URL | https://clfpartners.co.jp/ |
どの業界にも、営業ならではの悩みがあります。たとえば、不動産ではクロージング力、保険ではヒアリング力が鍵になります。
業界ごとの課題と、それに効く研修内容をわかりやすく紹介します。似た悩みを持つ
企業の事例も掲載しているので、研修選びの参考にしてください。
不動産業界の営業には、 顧客との信頼関係を築き、円滑なコミュニケーションを図る対人スキルと、顧客ニーズに的確に応える提案力、意思決定を促して契約につなげるクロージング力が求められます。
保険営業では、顧客の家族構成やライフプラン、経済状況、将来の展望などを丁寧に聞きだし、潜在的なニーズを引き出すヒアリングスキル、信頼関係を築いて共感を生むコミュニケーションスキルが求められます。
IT業界の営業には、顧客の課題解決に焦点を当てたソリューション提案力が求められます。ヒアリングした情報を分析して顧客の課題を明確化すると共に、適切な製品やサービス、システムを選定するスキルが必要です。
医療業界の営業に大切なのは製品知識だけではなく、医療倫理や業界の規制、医療従事者との効果的なコミュニケーションを習得することです。
信頼関係を築いて長期的なパートナーシップを構築する力が求められます。
教育業界の営業に求められるのは、学校や教育機関の課題を把握し、教員や生徒のニーズを汲み取った提案を行う力です。
あわせて、ICT教育やグローバル教育など最新の教育トレンドに対する理解も重要です。
金融業界の営業には、 顧客との信頼関係を構築するための傾聴力・誠実さ・責任感・コミュニケーションスキルなどが求められています。言葉遣いや身だしなみなど基本的なビジネスマナーも重視されます。
美容業界の営業では、顧客満足を満たしリピーターになってもらうための関係性構築が重要です。顧客の悩みに寄り添うカウンセリングスキル、提案力、そして美容に関する知識と実践的なスキルが求められます。
自動車業界の営業は、顧客ニーズに合わせた提案力と、意思決定を支えるクロージング力が求められます。自動車は高額な商品のため顧客は慎重に検討します。購入の後押しとなる提案や情報提供は成果につながります。
人材派遣業界の営業は、企業と求職者双方のニーズを理解してマッチングを実現する能力が求められます。関連法規に対する理解はもちろん、両者から適切な情報を引き出すためのヒアリング力が欠かせません。
食品製造業における営業職は、スーパーや卸業者などの大手バイヤーとの商談が売上を大きく左右します。そのため、立場の異なる相手に自社の条件を理解・受け入れてもらうためには、高度な交渉力と信頼関係を築く力が欠かせません。
商社の営業担当者は、取り扱う商品の多さや顧客ニーズの多様性により、対応力と提案力の両立が求められます。また、営業手法が属人化しやすく、組織的な成長につながりにくいという課題も見られます。こうした状況を改善する手段として、営業研修は有効です。
運運送業界の営業は価格競争に陥りやすく、付加価値の訴求不足や顧客ニーズへの対応不十分、現場との連携欠如など多くの課題を抱えています。営業研修では提案力や交渉力の向上、営業プロセスの効率化、組織的な営業力強化を実現可能です。特に提案型営業やツール活用を学ぶことで、差別化につながります。
営業スタイルは企業ごとにさまざま。対面で信頼を築く訪問営業や、数をこなすテレアポ、オンライン完結型など、それぞれ求められるスキルは異なります。だからこそ、自社の手法に合った研修選びが成果への近道。
現場で結果を出したい方は、ぜひ以下の記事をチェックしてみてください。
法人向け営業向けの研修は、営業スキル研修と、業界知識や顧客理解を深める研修があります。業界や業種に特化したプログラムを提供できる専門性と、研修後のフォローアップ体制が整っていることが選定ポイントです。
テレアポ営業に特化した研修では、顔が見えない顧客の興味を引きつけ、アポイントを獲得するための技術を学びます。
テレアポの役割理解とあわせて電話応対スキルを向上させるためにロープレが多く採用されています。
提案型営業は、顧客の潜在的な課題やニーズを掘り起こし、適切な解決策を提供します。ヒアリング能力、課題分析力、ソリューション構築力に加え、商談をまとめるクロージングスキルも高める研修が求められます。
新規営業は、顧客との関係性がゼロの状態から始まるため高度なスキルが求められます。
ターゲッティングや顧客開拓の手法を学び、ファーストコンタクトから関係構築、フォローアップまでを網羅した研修を行います。
オンライン営業には、対面とは異なる特別なコミュニケーションスキルが求められます。
オンライン営業ツールの活用方法をはじめ、聞き取りやすい話し方や画面共有を活用したプレゼンテーション技術などを学びます。
カウンター営業は、店頭や窓口に訪れた顧客へ対応する営業方法です。基本的なビジネスマナーや第一印象を高める見だしなみ、店舗や窓口環境の整備、そしてクレーム対応に関する知識とスキルも重要です。
顧客のオフィスや自宅に出向く訪問営業は、直接会って話すことができるため信頼関係を構築しやすい営業手法です。一方で、移動や準備に時間がかかるため、時間を有効に活用するスキルが求められます。
インサイドセールスは、電話やメール、Web会議ツールなどを活用してデスクで行う営業方法です。効率的に多くの顧客にアプローチするために、データ活用や効果測定に関するマーケティングの知識が必要です。
ソリューション営業は、顧客との双方向コミュニケーションにより長期的な関係性を構築する営業スタイルです。
課題分析や提案力に加え、プロジェクトマネジメントの高度なスキルも求められる専門性の高い領域です。
「研修を入れたのに現場が変わらない…」そんな経験はありませんか?
成果につなげるには、会社選びだけでなく、導入プロセスや活用方法も欠かせません。以下は選び方のポイントから導入の流れ、費用感、助成金まで、失敗しないための
ヒントをまとめてご紹介します。
営業研修は手法や商材によって課題が異なるため、自社に合った研修を選定することが大切です。
ここでは、営業研修会社を選ぶときに確認するべき5つのポイントについて詳しく解説。失敗しない営業研修会社選びのコツをお教えします。
導入する前には、研修の目的や予算、どんな効果を狙って導入するのかを社内で確認しておきましょう。研修方法が定まったら、導入に向けた流れを確認します。無理なく、最大限の効果を引き出すことができるようにスケジュールを組みましょう。
営業研修には、単発で行われるスポット研修から中・長期にわたって継続的に行われる研修まであります。研修内容や受講人数によっても費用に差が出るため、自社において費用対効果を最大限にする条件を検討する必要があります。
営業研修を外部に委託することには、メリットとデメリットがあります。ここでは、営業研修会社の導入でよく起きる失敗や、営業研修会社を利用することのリスクについて解説。失敗しないためのチェックリストは必見です。
社員の能力開発、人材育成のための営業研修には、公的な補助金や助成金を活用できる場合があります。ここでは、営業研修に利用できる補助金·助成金制度の一覧と、利用する際の注意点について解説します。
営業研修会社が行う研修には、営業としてのマインドセット、実際の営業場面で使えるトークスクリプト作成やロールプレイングなど、実践的なスキルを身に着けることができます。自社の業界や商材、営業スタイルに合わせた研修を選ぶことが大切です。