『営業手法ごとに』
おすすめの

本記事では、金融業界の営業ならではの悩みや課題を踏まえた上で、金融業界に特化した営業研修の内容を紹介しています。営業活動に課題がある銀行や証券会社、信販会社、クレジットカード会社は参考にしてみてください。
通貨や株、証券などの「金融商品」が商材となるため、国や監督機関が定めている厳格なルールや法律が絡んできます。
金融商品取引法や銀行法・保険業法などの規制を守り、リスクを正しく伝えたうえで営業しなければいけません。表現の縛りがある中で商品の魅力を最大限に伝えるのは、なかなか難しいものです。
また、資産形成や投資などの話題は、専門的な知識が必要とされるため、噛み砕いて説明するスキルが求められます。
金融商品の構造やリスク、規制などの知識を体系的に学べば、金融商品を提案する際に説得力を持たせられます。ライフプランや資産形成の目標を引き出すヒアリング力を磨けば、顧客からの信頼を獲得しやすくなるでしょう。
また、研修で得たスキルを活かし、リスクとリターンのバランスを踏まえた商品選定やサポートができるようになると、顧客満足度向上や長期的なリピートに繋げられます。
研修内容は営業研修会社によって異なります。主軸となるのは、金融の仕組みに対する理解度を深め、リスク管理の基本を学ぶカリキュラムです。
また、顧客のライフステージに応じた提案を行うためのヒアリング手法や、資産運用に関するシミュレーションの組み立て方なども学べます。
株や投資信託、債券などを取り扱う東洋証券の事例です。もともと実施していた新人研修は、紙の資料や座学を中心とした内容が中心でした。
実践的なトレーニングが足りず、支店長や現場からも「営業の土台となるマナーや顧客コミュニケーションをじっくり育成する時間が足りない」という声が上がっていたため、外部の営業研修を導入することになったのです。
プレゼンテーションの技術やビジネスマナーを、体験しながら学べる研修を実施しました。研修を担当したのは、証券業界の実務経験を持つ講師です。
研修を受講した営業職員からは「声のトーンや目線の使い方、資料の作り方など、プレゼンの具体的なテクニックを学べた」という声が上がっています。
三菱UFJ信託銀行は、上場企業の株主総会運営やガバナンス強化支援など、専門性の高いサービスを顧客に提供している会社です。営業スキルが属人化した状態で、多様化するニーズに応えるのは難しいため、組織全体の営業プロセスを体系化する必要がありました。
そこで「営業考動力研修」を導入し、組織としての営業力強化を図ることにしたのです。
実施したのは、ゲーム感覚で学べる体験参加型の研修です。参加者は「ゲームに勝つためには何をすればいいか」を思考し、自分の営業スタイルや思考パターンを体系化しました。
また、ロジカルな計画立案や仮説構築、顧客視点の提案シナリオづくりなどを繰り返し訓練することで、営業活動の再現性を高めています。その結果、成功・失敗の要因をチーム内で共有する体制が整い、より大きな組織力を発揮できるようになりました。
金融業界は、コンサルティング型の営業が主流となるため、顧客の悩みや本音を引き出すヒアリング力と、それを解決する提案力を磨ける営業研修を選ぶのがおすすめです。
ただし、金融商品の種類や単価によって、営業時に必要なスキルは変わってくるため、自社の金融商品にあった営業研修を選びましょう。
営業研修と一口に言っても、会社で扱う商材や実施する営業手法によって効果的な研修・アプローチは変わってきます。当サイトでは、「見込み客向けの反響営業」「新規開拓の飛び込み営業」「法人向けのテレアポ」という営業手法ごとに、おすすめの営業研修会社を紹介しているので、参考にしてみてください。
営業スタイルが違えば、成果につながる研修も変わります。
以下はそれぞれの現場にフィットする研修会社を紹介しています。成果につながる
一歩を、ここから見つけてください。

引用元:リアライズの公式HP
(https://s-mbc.jp/)
顧客への好意・質問・共感をテーマとした研修で強固な信頼関係の構築方法を習得。
親身に顧客に寄り添い、対等な立場で悩みや課題を引き出せる解決力の高い営業マンを目指せます。
「家を売る人」でなく、お客様のお役に立つアドバイザーとしての意識が根付きました。研修がスタートして1ヶ月で売上がアップし始め、感動しました。
参考:リアライズの公式HP(https://s-mbc.jp/org-case/ep002/)

引用元:インソースの公式HP
(https://www.insource.co.jp/sales/walk-in-sales.html)
経験則や精神論に頼らず、論理的かつ実践的に「明日から使える飛び込み営業スキル」を学べます。飛び込みに対して不安や恐怖心がある新人の方や、転属者の方でも安心のカリキュラムです。
雑談力を高め、話の切り替えをうまくして、断られても粘るトークを学べました。ロープレで講義内容を実践していけたので、とても取り組みやすかったです。
参考:インソースの公式HP(https://www.insource.co.jp/sales/walk-in-sales.html)

引用元:リスキルの公式HP
(https://www.recurrent.jp)
「どんなお客様をリストアップするか」から始め、目的を明確にしたうえで、適切な架電方法を習得できます。アポ獲得のための話法、スクリプトについて具体的に学べます。
マンネリ化したトークを変えなくてはいけないと感じました。商材メリットの把握や、数的な情報を用意する重要性が改めてわかりました。
参考:リスキルの公式HPhttps://www.recurrent.jp/categories/sales-telapointment