『営業手法ごとに』
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本記事では、保険営業ならではの悩みや課題を踏まえた上で、保険業界に特化した営業研修の内容を紹介しています。生命保険や医療保険、損害保険など、保険商品の特性に合った提案力を強化したい企業は参考にしてみてください。
保険業界では、テレアポや相談窓口、既存顧客からの紹介などを通じた新規契約獲得が主流となっています。これは、長期契約となる保険商品の特性上、飛び込みのような一方通行のアプローチよりも、お客様との対話を重視する方法が適しているためです。
保険の加入を検討している方は、「毎月の支払いで生活が困窮しないか」「加入条件をクリアできるか」「病気・ケガ・死亡時には本当に保険金が支払われるのか」など、さまざまな不安を抱えているもの。契約を取るには顧客の不安を和らげる必要があります。
そのため、保険商品の種類に合った専門知識や、傾聴力・共感力・提案力などの営業スキルが必要です。これらが不足している場合、信頼関係を構築できず、新規契約や更新・追加契約のチャンスを逃してしまいます。
営業研修会社は、保険商品に合った営業研修を多数ラインナップしています。自社の保険商品に合った研修を導入すれば、現在抱えている悩み・課題を解決できるでしょう。
また、オリジナルのトークスクリプトを作成してくれる営業研修会社も存在します。トークスクリプトを活用すれば言葉に詰まることが減り、自信を持って受け答えできるため、信頼を獲得しやすくなるでしょう。
家族構成や将来設計を丁寧にヒアリングし、顧客のライフステージに応じた保険商品を提案する方法を学ぶのが基本です。
また、保険商品の特徴について、専門用語を避けながら分かりやすく伝えるコミュニケーション力を養います。実際の商談を想定して、ロールプレイング形式で研修を実施するのが一般的です。
生命保険の営業に従事していた相談者は、初回アプローチでのアポイント取得に困難を感じていました。質問型営業で推奨される「現状についての質問」を試みても、契約後の保険は活用機会が少ないため会話が進まず、お客様との関係構築の糸口がつかめない状態でした。
リアライズの研修を通じて、「お役立ち」を起点にしたアプローチへと意識が変化しました。既存顧客には担当者変更や年数経過を理由に挨拶を申し出る方法、新規顧客には最新情報の提供を名目に接触するアプローチを習得。アポイントが取れない場面でも資料送付→フォロー電話を繰り返すことで信頼関係を築き、アポイント取得率の改善につながりました。
また、窓口に来店されたお客様に対しても、いきなり保険の話をするのではなく、世間話やアイスブレイクから入る「ソフトタッチ」の手法を実践。顧客の警戒を解き、自然な流れで営業につなげる対話力が身につきました。
リアライズは、「質問型営業®」の開発者・青木毅が直接指導する営業研修会社です。保険・不動産・医療など高単価商材を扱う業界を中心に、累計3万人以上への指導実績を持ちます。売り込まず、顧客の課題を引き出す「お役立ち」の姿勢を軸にした営業スタイルを体系的に習得できるカリキュラムが特長です。
| 社名 | 株式会社リアライズ |
|---|---|
| 電話番号 | 0120-415-639(平日9:00〜17:00) |
| 公式HP | https://s-mbc.jp/ |
あいおいニッセイ同和損害保険は、入社1年目・2年目・3年目のタイミングで階層別集合研修を行っています。受講対象者の上司に「どんな研修をしてほしいか」というアンケートを取ったところ、「プレゼンテーションスキル」という声があがりました。
とくに入社3年目の社員は翌年から新人の指導役も担います。「憧れの先輩」と思われるような人材になってもらうには、プレゼンテーションやコミュニケーションスキルの強化が必要だったのです。
それまで社内で行われてきた営業研修は、「何を話すか」を重視したロールプレイングがメイン。具体的な話し方(どのように話すか)の研修は行われていませんでした。
導入されたのは、全5時間半のプレゼンテーションスキルアップ研修。ポイントを絞った集中プログラムで、実践的なロールプレイやフィードバックを行い、コミュニケーション能力とプレゼンテーション能力を強化しました。
入社3年目だった社員は、自信をもってプレゼンできるようになり、現在は後輩のロールモデルとして活躍しています。
マーキュリッチは、プレゼンテーション指導に特化して20年の実績を持つ営業研修会社です。研修中は提案書やプレゼン内容に対して具体的かつ的確なフィードバックを行い、その場でアウトプットの質を高めていきます。5000件以上の事例データをもとにした指導により、成果につながる改善を実感しやすい点が特長です。
さらに、分析眼を育てる独自メソッドと研修後のフォロー体制によって、学びを現場で継続的に活かせる仕組みを構築。結果にこだわる企業の人材育成を支えています。
| 社名 | マーキュリッチ株式会社 |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都千代田区神田錦町3-21ちよだプラットフォームスクウェア |
| 電話番号 | 03-6478-2082 |
| 公式HP | https://www.mercurich.com/ |
オンラインで生命保険サービスを提供しているライフネット生命保険の事例です。
営業本部ではテレワークが進むにつれ、チーム全体の情報共有や連携における課題が浮上しました。
オフィス勤務のときは自然と周囲の動きを感じ取り、気軽にアイディアを出したり相談できたりしたのに対し、リモート環境下では「どのタイミングで声をかけていいか分からない」など、細かい不安が各所から上がっていたのです。組織全体の連帯感や生産性の低下が懸念される状態でした。
外部のプロに依頼し、コミュニケーションをテーマとする研修を実施しました。約3週間にわたるオンライン研修です。
40~50人が在籍する営業本部全体を7チームに分け、研修をリードする役割(アンバサダー)を各チームに1人ずつ設定。それまで口に出しにくかった疑問や不安を共有し、積極的に意見を出し合える場をつくりました。
研修後は個人からチームに貢献しようという意識が芽生え、コミュニケーションや協力が増えています。リモート環境下でも全体の連帯感が強化された結果、過去最高の営業業績を達成(2020年度)しました。
ワークハピネスは、「働く幸せ」を軸に人材開発・組織開発を支援するコンサルティング会社です。リーダーシップ開発やチームビルディングを中心に、課題整理から実行・定着までを一貫して伴走。研修やワークショップは楽しさと実践性を重視した設計で、主体的な行動変容を引き出します。エンゲージメント向上や組織活性化を通じて、変化の時代に対応できるチームづくりを支援しています。
| 社名 | 株式会社ワークハピネス |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都港区新橋2-20-15 新橋駅前ビル1号館6階 ビステーション新橋内 |
| 電話番号 | 03-6402-2170 |
| 公式HP | https://workhappiness.co.jp/ |
Q. 保険営業におけるアポの取り方がわかりません。どうすればよいですか?
保険営業でのアポ取りの極意は、相手に「会う必要性」を気づかせることです。「保険の話を聞いてほしい」という姿勢ではなく、お客様にとっての必要性を伝えることがポイントです。
既存顧客へのアプローチでは、担当者の変更や年数の経過を理由に挨拶を申し出るのが効果的です。「何かあったときにすぐ対応できる体制を整えておきたい」という趣旨を伝えることで、アポイントが取りやすくなります。顧客が「特に不満はない」と言っても、担当者として状況を確認したいという姿勢を粘り強く続け、相手の生活スタイルに合わせた日程調整へつなげましょう。
新規顧客へのアプローチでは、保険の勧誘を前面に出すのではなく、「業界の最新情報や新しい保障の状況をお伝えしたい」という情報提供の姿勢を示すことが重要です。まずは玄関先での短い挨拶を提案するなど、ハードルを下げることでアポ獲得につながります。
突然の連絡でアポが難しい場合は、まず資料を送付し、1週間後にフォローの電話を入れるというプロセスを2〜3回繰り返すことで、信頼関係を築いてからアポへつなげる方法も有効です。
いずれの場合も、丁寧かつ誠実な態度で接することが、長期的な信頼関係の構築につながります。
Q. 窓口に来るお客様に対して、保険営業につなげるための最初の声がけがわかりません。
窓口営業でまず意識したいのは、「ソフトタッチ」から入ることです。来店されたお客様はほとんどの場合、保険相談を目的としているわけではありません。いきなり商品を勧めるのではなく、挨拶や世間話でアイスブレイクを行い、まず信頼関係をつくることが大切です。
会話の糸口としては、「老後の貯蓄についてご準備はされていますか?」といったお客様の現状や考えを引き出す質問が効果的です。保険の話を直接切り出すのではなく、相手が今どのようなことを考えているかを確認するところから始めましょう。「特に何も考えていない」という答えが返ってきた場合でも、その背景を深掘りすることで自然に対話を続けることができます。
会話の流れとしては、まずお客様の人生観や将来の考えといった大きな視点から問いかけ、徐々に焦点を絞り込んで解決策を提案するというフレームワークが有効です。訪問型営業と異なり、来店型は相手がすでに何らかの目的を持って足を運んでいるため、その目的に丁寧に対応しながら、自然な流れで保険の話題へつなげることがポイントです。
大切なのは、自分の考えを押し付けるのではなく、まずお客様のレベルや状況を理解することに注力する姿勢です。お客様の役に立つことを優先することが、結果として保険営業の成果につながります。
保険商品の種類や営業手法、社員の営業スキルなどは保険会社によって違うため、必要な研修内容も保険会社によって変わります。保険営業研修の導入効果を最大化したい方は、解決したい課題を明確にしたうえで、強化すべきスキルを習得できる研修を選びましょう。
営業研修と一口に言っても、会社で扱う商材や実施する営業手法によって効果的な研修・アプローチは変わってきます。当サイトでは、「見込み客向けの反響営業」「新規開拓の飛び込み営業」「法人向けのテレアポ」という営業手法ごとに、おすすめの営業研修会社を紹介しているので、参考にしてみてください。
営業スタイルが違えば、成果につながる研修も変わります。
以下はそれぞれの現場にフィットする研修会社を紹介しています。成果につながる
一歩を、ここから見つけてください。

引用元:リアライズの公式HP
(https://s-mbc.jp/)
顧客への好意・質問・共感をテーマとした研修で強固な信頼関係の構築方法を習得。
親身に顧客に寄り添い、対等な立場で悩みや課題を引き出せる解決力の高い営業マンを目指せます。
「家を売る人」でなく、お客様のお役に立つアドバイザーとしての意識が根付きました。研修がスタートして1ヶ月で売上がアップし始め、感動しました。
参考:リアライズの公式HP(https://s-mbc.jp/org-case/ep002/)

引用元:インソースの公式HP
(https://www.insource.co.jp/sales/walk-in-sales.html)
経験則や精神論に頼らず、論理的かつ実践的に「明日から使える飛び込み営業スキル」を学べます。飛び込みに対して不安や恐怖心がある新人の方や、転属者の方でも安心のカリキュラムです。
雑談力を高め、話の切り替えをうまくして、断られても粘るトークを学べました。ロープレで講義内容を実践していけたので、とても取り組みやすかったです。
参考:インソースの公式HP(https://www.insource.co.jp/sales/walk-in-sales.html)

引用元:リスキルの公式HP
(https://www.recurrent.jp)
「どんなお客様をリストアップするか」から始め、目的を明確にしたうえで、適切な架電方法を習得できます。アポ獲得のための話法、スクリプトについて具体的に学べます。
マンネリ化したトークを変えなくてはいけないと感じました。商材メリットの把握や、数的な情報を用意する重要性が改めてわかりました。
参考:リスキルの公式HPhttps://www.recurrent.jp/categories/sales-telapointment